corporate performance management =
vooruitkijken
CPM helpt het management met actuele informatie over prestaties en resultaten de organisatie te sturen. CPM gebruikers kijken vooruit. CPM geeft de medewerkers belangrijke betrouwbare informatie die zij nodig hebben om hun werk goed te doen. Niet meer en niet minder, precies goed.
medewerkers meer betrekken bij de organisatie
CPM start met goede voorlichting. Waar gaat het om dit jaar en waarom? Elk jaar wordt het strategisch plan vertaald naar operationele doelen. Elke prestatie draagt bij om die doelstelling te behalen. De medewerkers krijgen de informatie en de middelen die nodig zijn om zelf juiste beslissingen te nemen en hun doelen te behalen. CPM vraagt om modern management, open communictaie en duidelijke doelen.
Presteren en waarderen.
Welke prestaties worden gevraagd? Hoe worden ze gemeten? Wat is
het resultaat?
Prestatiebureau heeft de tools en de ervaring om CPM goed in te richten. De kernwaarde van het bedrijf is uitgangspunt, wat is de focus van het bedrijf, waarom bestaat het? Het onderzoek naar betrouwbare data is de logische tweede stap. Daarna volgen de doelen: Korte termijn, lange termijn, groep en individuele doelen. Deze aanpak noemen we de Grid5©. In deze fase vormt voorlichting van en overleg met de medewerkers de sleutel voor succes. Als de doelen bekend zijn, kan de koppeling gemaakt worden naar de administratieve systemen en de online rapportage. Dit gaat snel en efficient. Een van de belangrijkste onderdelen is waardering. De doelen worden gekoppeld aan het waarderingssyteem! Presteren zonder waarderen houdt niet lang stand.
CPM is ondeelbaar verbonden met het beloning- en waarderingssysteem van de organisatie. CPM geeft een objectief beeld van wie goed presteert en wie uitblinkt. Goede en uitstekende medewerkers moeten verbonden blijven aan het bedrijf, door (variabele) beloning, loopbaanontwikkeling en nieuwe uitdagingen. Minder presterende medewerkers worden geholpen om een beter resultaat te bereiken. CPM met een goed beloningssysteem is sterk punt bij de werving van nieuwe medewerkers.
Hoe start ik CPM?
CPM vergt geen grote investeringen of lange voorbereidingstijd. Een succesvolle implementatie vraagt goede voorlichting, betrouwbare cijfers, bereidheid tot samenwerken en open communicatie. Prestatiebureau is hiervoor de betrouwbare en ervaren partner.
